Planejamento Operacional
Planejamento operacional pode ser caracterizado como o nível onde tudo acontece, ou seja, a execução das tarefas determinadas no nível Estratégico,também considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas, basicamente, os planos de ação ou planos operacionais,correspondentes a um conjunto de partes homogêneas de planejamento tático.
Características do Planejamento Operacional :
- Detalhado e Analítico ;
-Métodos, processos e sistemas aplicados;
- Pessoas: responsabilidade, função, atividades/tarefas;
- Equipamentos necessários;
- Prazos e cronograma.
Como fazer:
Grupo: Eureka
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Organização Como Sistema Fechado e Aberto
A Organização como um sistema fechado O pensamento mecanicista tratou as organizações como máquinas, ignorando a existência do homem, através da decomposição analítica do trabalho, reduzindo a liberdade de ação dos trabalhadores, em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. A organização, sob essa ótica, era vista como um sistema fechado e que não interagia com o seu ambiente. CHIAVENATO (1987), assim conceitua sistemas fechados: “ sistemas fechados: são os sistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circundam, pois são herméticos a qualquer influencia ambiental. Sendo assim, os sistemas fechados não recebem nenhuma influencia do ambiente e, por outro lado, também não influenciam o ambiente. A rigor, não existem sistemas fechados, na acepção do termo. Os autores tem dado o nome de sistemas fechados àqueles sistemas cujo comportamento é totalmente determinístico e programado e que operam com muito pequeno intercâmbio de matér
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